快捷搜索:

理上网来|挂职 ≠ 提拔升迁的“早班车”

(1)挂的是职务,炼的是能力

好干部,若何才能大年夜量涌现?

前人说得精辟:“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”

好将军是在形势繁杂的疆场上打出来的,好干部是在种种事情的综合磨炼中生长起来的。

干部要练就一身过硬本领,准确周全把握社会现实,传神懂得庶夷易近所思所想,少不得要在不合岗位、不合地方经受熬炼。

这种熬炼,便是“挂职”。挂的是职务,炼的是能力。

例如,从省到市遴派精兵强将,下沉基层担负“班子成员”“第一布告”;挑选基层优秀干部,到省市直单位任职。

遴派精兵强将到不合岗位进行挂职,既拓宽了干部视野,增长了担算作为能力;又光显树立“好干部标准”,引发干部做事创业动力。

可以说,干部挂职熬炼,已成为通顺干部交流渠道、掌握基层事情实情、熬炼干部过硬营业能力、实现“人岗相适”、匆匆进干部步队“能上能下”的有力抓手。

(2)挂职 ≠ 提拔升迁的“早班车”

好的政策,离不开精准履行,离不开实际落地。

现实中,“挂职”的履行与落地,在一些地方、一些部门,就呈现了误差。

最显着的,是挂职干部的立场问题。

比如,一些干部,把挂职熬炼当成了提拔升迁的“早班车”,风风火火下去,却总想发急急乎乎回去。

比如,一些干部,欢欢乐喜“上来”后,开始乐不思蜀,动起了“歪心思”。

说到底,这些干部并没有真正扑下身子做事情,而是存在身挂心不挂的“伪挂职”“挂伪职”倾向。

对此,必然要严把挂职“进口”,精挑细选干部,重视历程治理,全程追踪问效,努力去伪存真,用好反馈稽核的“显微镜”,透过挂职事情成效,认清干部挂职“初心”,把真挂职和“伪挂职”“挂伪职”的干部甄别出来。

同时,对挂职事情时代存在走读心态、畏难情绪、变通履行的干部,要及时调剂,做到奖惩分明,营造风清气正、任人唯贤的政治氛围。

(3)做好挂职事情的“下半场”

立场问题很紧张,轨制问题更紧张。

因为轨制不敷完善,挂职事情呈现了一个“挂职悖论”,很有代表性。

这个悖论是说:挂职干部越是深入群众,着末却越轻易导致群众“不满”。

着实,群众不是真的不满,而是感觉好干部“回去得太快”。

在基层一线,尤其是脱贫攻坚事情中,很多挂职干部因为事情出色、为夷易近办事,而成为群众心里的暖心人。有些群众干事跑手续,以致“只认人不认章”。

诚然,这是对干部事情的一种高度认可,然而,因为挂职干部交流光阴相对较短,一些群众经历干部的频繁更换后,反而对此孕育发生了不相信情绪,心里“不扎实”。

显然,这既影响了干群“鱼水之情”,也有违挂职事情的初衷。

办理这个悖论,就必要我们重视挂职政策的延续性,把事情重点始终放在人夷易近群众这个“齐心圆”上,做好挂职事情的“下半场”,把“夷易近情档案”“庶夷易近心声”通报下去,让挂职事情接续无阻、开展顺畅,群众始终感想熏染到温情、获得实惠。

(4) 写好挂职事情的“后半篇文章”

总之,干部挂职事情,是我党熬炼干部、优化步队、亲昵党群干群关系的一项经久有效的政策。可以说,干部挂职是常态,交流任职是常情。

那么,对付这种经久存在的常态、常情,就要做良长远筹划。

例如,对付挂职干部的去留、挂职事情的稽核、挂职单位事情的延续等,今朝还存在“断档”“缺页”的环境,这些问题也亟待办理。

终究,只有写好挂职事情的“后半篇文章”,让干部充分用好挂职经历,相关单位也能够及时总结提炼出一些挂职事情规律,才能够更有效地防止人回岗、纸入档就万事大年夜吉的“虎头蛇尾”。

是以,要科学评估挂职事情的实施环境,及时总结履历做法,完善评判稽核标准,发明并办理挂职事情中呈现的各类问题。

对挂职事情取得的成就,涌现出的好干部、好做法,要及时调研总结,为进一步开展事情供给借鉴和思路。

同时,要理性看待挂职事情中呈现的不够。

部分挂职干部,面对挂职岗位专业上的纰谬口、立异渠道上的欠亨顺、跟踪问效上的不及时等,可能事倍功半,没有取得优越成效,对此,相关部门必然要赞助其自我检查,阐发办理问题,总结挂职事情得掉,并为进一步改进优化挂职要领积累履历。

(作者:孙玉浩)

转化编辑:李檬 马清伟 策划:张德春

您可能还会对下面的文章感兴趣: